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    1. 從數據中獲得見解,讓決策有據可依

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      數字指揮中心建設的困境

      數字指揮中心缺乏與全局業務數據的深度融合,造成分析內容不全面、不直觀,無法為企業決策提供有效支撐,并且時效性差、建設成本高、運維難度大。
      • 業務融合度低

        很多指揮中心淪為形象工程,很難與真實的業務場景關聯,為業務決策提供支持。

      • 數據分析淺

        缺乏完善的指標體系與深度業務洞察,無法深入分析。

      • 業務視角單一

        基于單業務維度的數據分析,缺乏全局視角,數據的有效性和關聯性無法體現。

      • 運行維護難

        純開發實現,運維成本高,新業務分析場景更新維護難。

      解決方案

      結合企業戰略定位與業務發展需求,利用企業全域數據,綜合多種分析模式,進行多維度關聯分析,通過一站式智能數據分析平臺, 構建企業數據指揮中心,多維分析企業發展現狀與趨勢,輔助管理決策。

      方案價值

      • 直觀可視

        提供企業內外運營管控的全域分析,全面、及時、立體展示,有效解決領導“看得見、看得清、看得遠”的問題。

      • 精準管控

        以決策管理視角為切入點,構建以企業價值鏈為主線、以管理支持為依托的數據深度分析挖掘體系,精準管控企業各環節發展態勢。
      • 決策支撐

        及時洞察企業業務現狀,挖掘業務問題,為業務發展決策提供有效的數據支撐。

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