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    1. 輕量化打造企業指標體系 數據驅動企業高質量發展

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      企業指標管理現狀挑戰

      • 企業管理層

        指標統一管理難

        指標全局應用難

        指標異常溯因難

      • IT技術部門

        構建難響應慢,互相不滿

        指標口徑維度靈活,難以維護

        需求碎片多樣,應接不暇

      • 業務部門

        人員缺乏業務基礎,無法高效掌握需求

        制約因素多,難以快速實現

        未體系化管理,造成資源浪費

        缺乏工具支撐,需要大量重復工作

      解決方案

      面向業務人員提供標準化行業指標模板,開箱即用,支持模板應用體驗,可基于模板快速構建一體化的指標應用,低成本高效率地產出企業自己的指標解決方案。
      • 全鏈路指標體系建設

        集指標建設開發、生命周期管理、指標應用為一體,將企業經營狀況和指標分析的成果應用于具體的業務決策過程,迅速高效的產生數據價值,助力業務增長。

      • 基于數據中臺的模式

        與數據治理平臺、數據中臺、企業現有業務系統、數據倉庫等無縫融合與集成,為企業快速構建集數據治理與應用為一體的數據中臺。

      • 形成“企業大腦”

        結合AI\BI,實現指標業務溯源分析、動態預警分析、業務事件與行為分析等場景,形成“企業大腦”—從數據采集處理到商業價值實現的完整服務生態鏈。

      方案價值

      與數據治理平臺、數據中臺、企業現有業務系統、數據倉庫等無縫融合與集成,提供指標管理服務,應用于數據集市層和應用層,支持基于業務場景的戰略、業務、智能、活動層層分解,為企業快速構建集數據治理與應用為一體的數據中臺。
      • 統一標準和入口

        數據中臺接入幾十個個業務系統及經營管理數據,對指標進行統一管理、計算并同步治理后,為業務應用提供統一標準的數據服務,支撐產運銷、財務、管理等指標實時監控預警、實時分析等業務需求。
      • 指標數據完善

        解決了集團指標統一存放、分類管理的問題,通過指標的補錄,幫助各子公司不斷完善指標體系。支撐集團建立更加健全完善的考核制度,提高了經營管理效能。

      • 關鍵指標固化

        從主營業務的關鍵指標入手,以企業核心業務問題為導向,整理經營管理相關的關鍵指標,實現指標建設分析一體化,提高工作效率,降低運營成本,實現業務賦能。

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