數據治理咨詢規劃及實施

項目內容：

·數據管理能力現狀評估，根據現狀開展數據管理咨詢與數據管理體系構建。 ·全面盤點現有數據，梳理數據資產目錄，打造線上化的數據服務、應用能力。 ·建立數據標準及管理規范，完善數據治理監測手段，夯實數據質量基礎。 ·提升數據服務能力，構建統一、開放的數據環境。 ·推進數據治理成效成果評價，支撐企業數據治理長期有效開展、數據質量及治理規范化、日常化。

項目價值：

·統籌規劃、設計，建立健全數據管理組織和制度體系，為數據管理工作的長效開展保駕護航。 ·實現集團數據的統一匯集、存儲，建成模型標準統一、數據干凈透明、存儲靈活高效的數據存儲中心。 ·建成集團全景數據地圖，服務集團全面、實時掌握數據資源全貌，支撐用戶自助便捷獲取數據，加快數據價值釋放過程。 ·通過場景驗證、業務評價等手段，實現數據治理從規劃到成效評價，迭代改進的閉環管理，建立數據治理長效改進提升機制，服務集團數字化轉型。

數據深度融合與數字中心平臺

項目內容：

·圍繞建設中國特色國際一流能源公司發展目標和“五個戰略”要求，全面推進數字化轉型重點項目落實，搭建公司層“集成、統一、共享”的數據平臺 ·遵循公司數字化轉型戰略規劃，以公司數字化轉型和信息化建設為總方針，統一規劃事業部數字中心平臺建設 ·構建統一技術架構、數據架構和應用架構，消除“煙囪式”規劃和散亂建設 ·建立技術中臺，為事業部提供數據統一存儲、處理、分析和挖掘的技術平臺，基于微服務平臺構建二次開發能力 ·針對物資裝備、QHSE、項目管理、作業管理等跨部門、跨層級管理要素進行業務標準統一和數據標準統一 ·建立數據中臺，對事業部數據進行統一管理，構建 “唯一數據源”，實現統一數據接入、統一數據存儲、統一數據管理、統一數據服務 ·基于數字中心平臺，實現業務應用場景的統一自助化構建，讓數據服務于生產管理，從而釋放數據價值 ·統一業務和數據管理組織支撐，建立健全業務運營、數據運營體系，為事業部數字化轉型提供運營保障

項目價值：

·共接入信息系統60套，累計接入數據2.4TB，實現了公司級數據資源的統一接入、統一存儲和統一管理。 ·降低人工查找數據和處理數據工作量90%以上，實現信息搜索時間減少80％、數據交換時間減少70％、文件協調效率提高40％。 ·避免應用模塊重復建設，各類數字化場景、決策分析場景建設周期縮短40%，支撐構建了經營指標、計劃財務、人力資源、作業安全、物資準備等12個跨專業應用場景。 ·建設周期從3年提升到1年上線試運行。

營銷部某中心營配智能核查

項目內容：

·通過構建配電網網架圖實現對業務系統臺帳數據質量的智能核查，發現臺帳數據不完整、不準確、關系錯誤等問題。基于配電網網架圖開展戶變關系核查，判斷營銷系統異常戶變關系，反向驅動相關部門對錯誤、可疑的戶變關系進行治理。 ·以營配檔案數據及運行數據為核心，構建設備網架關系圖譜，實現異常設備關系、數據完整性、數據準確性、數據規范性、數據一致性等問題識別，基于線損應用場景，構建異常戶變關系識別模型，實現對異常戶變關的識別，并對核查結果進行多維度分析。

項目價值：

·某公司某月針對營銷、生產、GIS等3個系統，共計8類設備開展校核工作，核查數據量近5000萬條，異常數據近30萬條，異常占比達0.6%。 ·某公司某月針對變電站、饋線、配電變壓器、表箱、用電客戶、電能表等5類設備開展網架校核，核查數據量共1.8億條，異常數據量90萬條，異常占比達0.5%左右。

中電科某所知識庫管理系統建設

項目內容：

中電科某所積累了大量寶貴知識成果，但多數散落在各業務系統或個人手中，管理及應用困難。通過本系統將結構化與非結構化知識數據進行統一歸集和管理，構建“典型案例庫、技術成果庫、科技情報庫、專家庫、技術標準庫”五大知識體系庫，實現對知識數據的統一存儲、獲取、檢索、上傳、下載、審核、應用及監控，為用戶提供知識門戶、精華管理、知識推送、知識查看等知識服務。

項目價值：

運用管理及技術手段將人與知識資產充分結合，創造知識資產管理及共享的新行為模式和文化，解決了知識管理分散混亂、知識資產因人或機器變動而流失嚴重、知識流通及傳承時效低下、知識資產量化不足等問題，打破知識孤島與存儲壁壘，最大程度的發揮知識成果價值。

某券商數據資產運營平臺建設

項目內容：

某券商為國內知名證券企業，具備全面的證券類業務資格，擁有眾多分公司及業務系統，海量數據的集中管理、問題發現、質量治理、運營監控是該企業亟需解決的問題。通過平臺實現各級系統數據的統一接入（Hive）與管控，集中進行數據質量評估及治理，沉淀高質量數據資產，基于數據資產實現可視化的多維度指標和數據超市構建，為企業提供全局的資產地圖、資產目錄等數據服務。

項目價值：

進一步完善了企業金融監管體系和數據資產治理體系架構，有效解決了客戶、合同、協議、產品等業務數據的重復、缺失、不一致（如賬戶不一致、分戶賬合計與總賬不符）等問題，有力規避了因上游系統變動未及時通知下游系統而帶來的統計結果錯誤，提升了企業數據質量水平和用數能力，實現了企業數據資產運營情況的透明化監管，為企業發展決策提供了強有力的支撐。

深圳市某院信息資源歸集應用系統建設

項目內容：

某院以行業數據標準建設及對外數據服務為主營業務。隨著業務發展，暴露出數據質量不高、共享效率低下等問題，增加了運營成本，影響了信息資源推廣應用的整體收益。通過本項目進行了院級數據治理體系和信息資源歸集應用系統建設，歸集管理全院數據資源、形成數據資源目錄、稽查數據質量、提供統一的共享服務，同時管理數據訪問授權、監控數據訪問日志，全方位保障數據安全。

項目價值：

有效落實了該院“整合政府和市場信息資源，努力打造成為國際一流的標準化特色智庫”的發展戰略，實現了院級的動態信息資源目錄體系和數據質量治理體系構建，形成了統一、高質量的數據資源池和訪問平臺，改變了數據授權及訪問模式，使全院數據資產總體擁有和使用情況一目了然，為政府、企業及社會公眾等用戶獲取數據服務創造了更加便利的條件，推動了業務創新、共贏。

某省民政廳倉庫建設

項目內容：

某省民政廳數據在不同系統、部門分散管理，數據重復、不一致、缺失、共享困難等問題明顯，導致跨業務的信息綜合查詢和統計分析難度極大。本項目對12個業務系統數據進行了集成和清洗融合，完成了ODS庫、DW庫、DM庫建設，實現了以人員為核心的相關救助、安撫、老齡等信息的關聯查詢與展現，開展了婚姻登記、優撫安撫、老齡等業務的主題分析。

項目價值：

高效落地了“讓數據多跑路，公眾/數據用戶少跑腿”的政務服務理念，實現民政數據的統一整合、快速查詢、重要指標的實時展現與透明管控，為民政相關業務的優化升級和科學發展提供了有力保障。促使民政管理更加高效，跨部門之間業務協同更加深入，民政部門與公眾之間的交流與互動更為順暢，公眾更加滿意。

某市司法大數據平臺建設

項目內容：

某市司法局主管全市司法和法制工作，其海量數據分布在眾多部門、系統中，數據全局檢索及調取無法高效支撐、數據價值未被深度挖掘、監控調度缺乏宏觀數據引導。通過本平臺實現了各類數據的統一歸集、融合加工和資產沉淀（ODS、DW、DM建設），為司法數據的全景搜索、數據分析、法制地圖、業務子平臺應用、法制長廊大屏呈現等提供了高品質的數據保障。

項目價值：

深入挖掘了海量司法數據蘊藏的價值及應用潛能，打造出了管控、開放、服務、創新于一體的司法大數據平臺，拓寬了司法管理思路，提升了司法功能與效力，實現了市、區、街道三層級的司法賦能，為司法審判執行、經濟社會發展、人民群眾多元司法需求提供了優質便捷的司法服務，為司法管理科學決策提供了數據支持，極大的提升了司法服務能力。

重慶某集團公司數據標準化與集成項目

項目內容：

某集團公司下屬多個子公司，涉及多個產業領域，信息化程度較高，但數據標準體系混亂、數據多頭管理且質量不一、數據集成與共享困難等問題明顯。本項目從企業“人、財、物”管理入手，進行了數據標準化體系規劃設計與標準數據集集成交換平臺建設，對集團總部橫向業務系統、集團公司縱向兩級業務系統數據進行集成管理，構建數據主題庫，并為各級提供數據共享服務。

項目價值：

提升了集團管理類數據的標準化管控能力，實現了集團總部與總部之間、總部與分公司之間、分公司與分公司之間的數據高效集成和共享，有力提升數據資產對實際業務的支撐力度，幫助企業初步建立集團數據標準化工作的實施思路和具體辦法，為后續集團及各子企業全面開展數據標準化工作提供了借鑒基礎，為集團數字化轉型升級提供了有力保障。

某航天產品數據包項目

項目內容：

航天產品數據包是航天產品實現過程和實現結果的客觀記錄，也是產品成熟度認定最重要的依據。本項目通過對產品數據的統一規范與集中管理，建立覆蓋設計、工藝、制造、檢測、試車、物資、質量等產品研制全過程的產品數據中心，并以此為基礎開展數據自動化組包應用、關鍵特性參數的自動化包絡分析應用，最終幫助用戶開展產品問題質量追溯，服務企業業務運轉。

項目價值：

建立了企業產品數據資源規范，實現產品數據的統一定義與標準落地，以及產品全過程實證數據的集中展示、查詢和共享；助力企業打通了產品研制全生命周期及上下游部門的數據鏈路，實現了全過程數據追溯；通過自動化組包，有力保障了產品研制過程質量及產品交付驗收；通過自動化包絡分析，對產品研制過程進行量化管控，極大的提升了產品成熟度。

Tempo大數據分析平臺

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